6.1.10. 一面数据笔试¶
6.1.10.1. 一面数据的了解¶
一面数据品牌，14年18由非结构化数据分析服务提供商深圳市一面网络技术有限公司成立17，19年被现母公司艾盛集团（Ascential）并购。1
为省去业务部门去学 SQL、Excel、自然语言处理等复杂的「搞数据」工作，直接挖掘数据价值、全面准确实时洞察电商业务、指导品牌营销决策，而发布了整套解决方案。其主要产品，整合了人工智能、数据分析以及数据洞察，包括：电商市场多维细分 YiDrone，社交媒体舆情实时全链路7监控 YiSonar、消费者评论量化情感化词云化 YiSense。涵盖服务由，电商零售分析、价格促销跟踪、量化与解读消费者反馈、社交聆听、广告投放。2
疑问(不属于200字内容)：数据冰山在投融资领域、汽车和消费品行业，都有持续服务的客户和合作伙伴。9我在官网貌似没看到投融资领域的产品服务，虽然原联合创始人何明科有早期华尔街经历和相应文章：数据化解析国内风险投资现状、用数据化的方式解析投资条款一到十、那些年融资里面的坑10。
6.1.10.2. 大数据竞品分析¶
6.1.10.2.1. 竞品背景对比分析¶
分析对象：本次竞品主要研究数加平台8。
属于竞品：问题异方案异的竞品。
产品存在跨行业迁移：数加平台属于阿里巴巴集团，其集团中淘宝与天猫积累了至少4亿的电商用户。而数加平台又提供了云计算服务基础上包装的IT解决方案。再二次开发，即可实现一站式的数据产品平台。
占用了重要的云计算资源、超大企业、大量人才储备，很可能忍不住要占据产业链条里更多的位置。而且，美甲帮评语15:使用了阿里云的云服务之后，由于阿里云具有非常完整的产品生态，发现数加平台的功能完全可以替代市面上已有流行的数据分析和可视化软件的功能，而且和阿里云云服务之间有更好的兼容性和可集成性，因此采用阿里云数加作为大数据平台解决方案。
目标：
企业更好了解数加平台，以期借助第三方数加平台的技术服务，更好利用大数据平台产品，来进行自我的产品开发。
寻找更为差异化的数据产品平台解决方案，避开其他借助第三方数加平台的技术服务的产品开发商。
6.1.10.2.2. 竞品定位对比分析¶
6.1.10.2.2.1. 产品定位¶
数加平台的定位：属于大数据平台产品，是各大互联网公司在其云计算服务基础上包装的IT解决方案。这类平台产品都属于Saas产品。阿里云数加平台（暨阿里云大数据平台，简称数加）以普惠大数据为使命，提供一站式大数据开发、分析及应用平台支持，助力企业在DT时代更敏捷、更智能、更具洞察力！13
一面数据的定位：属于数据产品平台。 数据产品平台就是打造一站式的数据获取、数据分析、数据应用服务平台。基础这些服务架构满足不同业务、不同用户的数据产品，形成服务企业的数据产品体系。随着业务的发展扩大，以及对数据应用理解的深入，除了使用BI工具获取数据、日常数据监控之外，业务数据分析需求也产品化，同时需要把数据应用到前台产品，例如根据用户行为生成电商的个性化首页。11 为省去业务部门去学 SQL 数据查询或 Excel 函数等复杂的「搞数据」工作，而直接服务于业务决策。
6.1.10.2.3. 竞品产品对比分析¶
6.1.10.2.3.1. 功能对比¶
数加平台：阿里云的数加，通过Maxcompute、DataWorks、分析型数据库、各种云数据库、QuickBI等产品组合，提供大数据基础服务、数据分析及展现、数据应用等完整的数据解决，通过阿里云产品与服务，企业可以搭建自己的大数据处理平台。
其中的大数据应用与可视化：Quick BI 数据可视化分析、DataV 数据可视化。与一面数据的三个可视化产品竞争关系更为激烈，相比一面数据的可视化与具体业务更紧密。
一面数据：提供产品如，电商市场多维细分 YiDrone，社交媒体舆情实时全链路7监控 YiSonar、消费者评论量化情感化词云化 YiSense。涵盖服务由，电商零售分析、价格促销跟踪、量化与解读消费者反馈、社交聆听、广告投放。2
6.1.10.2.4. 初步结论¶
数加平台由于与业务没有那么强相关，与一面数据的竞争关系不激烈。不过登录的简易值得一面数据学习。
一面数据由于申请注册的复杂，很难规模化，限制了实际用户量。
自己提供试用版的界面（可点击交互），让用户提前直接感受产品。
建议直接开放注册，为常用功能，提供更通用的模块，可提供按月的会员制。
后注册登录后可再联系，加上更多付费定制、付费服务费。
登录后付费定制一开始可设计更详细的表，减少咨询次数。
分析耗时2.5小时（拖延症），从6月10日13：00到15：22，超时了：（，今天1：00-3：00写AI时代的糟糕大批判！！！去了，欢迎一起来批判时代的悲哀。 更多分析需要付费offer（资本主义不能老白嫖我，我快穷死了）以及更多的实际产品试用解锁。
6.1.10.3. 面试¶
面试官评价：个性化强，方向不符。
我认为：企业方向是走规模化，快餐化到如肯德基扩张会更多用户，创造更多价值。而现在方向是点菜做菜，最好也就只能做到五星级饭店的水准。
获客手段主要是熟人介绍的，和我想得的官网引流作用小，基本相符。不过我提出后，被否定。
通过定义：
科技圈是有阶层存在的：外包<软件<互联网。外包的特征是纯定制化开发，客户有啥需求给客户做啥需求，边际成本不随业务扩大而降低，属于堆人的行业；软件行业特别是最近比较火的SaaS模式，一套代码不同配置，满足大部分客户需求，在客户数达到一定级别后，边际成本几乎为零，属于投入产出比依赖行业的行业；互联网公司则是一份代码满足所有终端用户需求，在用户数达到一定程度后，边际成本几乎为零，属于投入产出比普遍较高的行业。三种行业差别可以从行业Top5市值差别看出。
三种行业都是通过技术手段满足需求，为什么会造成如此大的差异呢？核心就在于有没有自己的产品存在。没有自己的产品，技术再好，也是做一些定制化需求，创造价值有限；有自己产品，就可以将既往客户或用户需求凝聚到产品中，以规模化的方式满足客户或用户需求。24
这就是所谓的外包公司。
6.1.10.4. MBTI职业性格测试¶
Fig. 6.1.14 ENTP¶
ENTP解析23：钱买不来自由。entp是十六型人格中最爱给自己打工的类型26，最不容易被资本奴役的类型，不守规则，横冲直撞。
代表人物：
毛泽东、陈鲁豫、柴静、沙溢、陈好、蔡依林、田馥甄、苏格拉底、列奥纳多·达·芬奇、伊丽莎白二世、乔布斯、马克·扎克伯格。28
Fig. 6.1.15 ENTP¶
ENTP男性的热情和洞察力常常为人称道。她们勇于冒险的性格被视为男性的特征。他们的远见卓识被认为是不可多得的财富。唯一不足的是他们的冲动和对事实的不屑一顾，常常使他们不能融入组织严密的大企业。尽管如此，相对来说他们还是比ENTP女性容易被大众所接受。
有趣的是，无论女性还是男性，在企业中，ENTP总有良好的仕途。这主要得归功他们的远见卓识。这个优势掩盖了他们性格上的缺陷。
和其他类型一样，ENTP的缺点也就是他们所擅长的事情的反面，比如ENTP对墨守成规、循规蹈矩的事情或环境是最抵触的。比如让一个ENTP去从事那种只要依据以往的久经考验的老办法就可以做得很好，不需要任何创意的工作，这基本上和杀了他没什么两样。ENTP另一个比较常见的问题是容易忽视细节，而且在处理细节问题的时候会显得很没有耐心，不仅如此，他们非常容易低估一个看起来很好的想法在实现的过程中可能遇到的障碍和困难。ENTP在面对创意和点子的时候，往往会带有一种明显的盲目乐观的色彩。ENTP所遇到的最大的困惑也在这里，他们经常发现自己虽然想出了解决一个问题的他们眼里的最好的方案，但是周围其他人却不想用这种方式来解决问题，还有人甚至都不希望解决这个问题，这经常让ENTP感到难以理解。最后呢，ENTP由于过度专注于智力活动，过于喜欢辩论，非常善于抓住别人讲话的漏洞，这样就容易会给别人一种自作聪明的感觉，毕竟不是每个人都那么喜欢辩论，有的人觉得辩论伤感情，有的人辩论是为了尽快获得结论等等，这些人都会经常觉得和ENTP讲话是很累的。
ENTP一个显著的弱点是缺乏执行力。ENTP老板常常使下属找不着方向，摸不着头脑。即便手头还有很多项目没有完成，他们也会随时被新项目打断。ENTP最致命的弱点是尽管有成千上百个想法，却无力完成。当然，他们可以借口这是在思考，可终会因为没有成果而被嫌弃。
ENTP反复无常，过于走极端，较为情绪化。在情绪差的时候，任何攻击性的语言都会从他们嘴里说出来。
ENTP另一个严重的缺点是他们不能联系实际。当细节和最终期限到来时，他们会逃之夭夭。这时候，他们总会有一些新想法来掩盖事实。运气好的话，他们可以完成一半的任务。否则，整个任务都无法完成。他们只关注整体，却从来没有意识到细节给整个事情带来的影响。27
6.1.10.5. MyIQ¶
已经测试了，倒数第三不确定答案。
6.1.10.6. 职商测试¶
已经测试了
6.1.10.7. 色块性格测试¶
3：乐于助人的
7：外向的
11：深思熟虑的
20：现实的
23：活跃的
26：具影响力的
30：敢于挑战的
31：实事求是的
38：善于分析的
41：有趣的
43：深谋远虑的
46：果断的
47：有吸引力的
50：敏感的
51：和睦的
6.1.10.9. datayes面试¶
PAI过时
报表：OCR NLP +海明校验码+减少人工校验 做wind上游。
托腮翻书不专业