6.1.5. 简历 CV

CV CV2

6.1.5.2. CV VS Resume 5

  • Resume,简述于求职相关的教育背景和工作经历,其目的在于说服用人单位雇用自己;

  • CV,Curriculum Vitae事集中说明学术工作,不重视与文化程度和学习成绩无直接关系的资料,包括更多的证书、出版物、论文等成就;

  • Cover letter是一种介绍自己的方式,去陈述一些简历无法完全展示的细节内容,来描述申请人的兴趣和资历。

6.1.5.3. 设计一份与众不同的简历 2

简历不是写出来的,而是设计出来的,介绍如何设计一份与众不同的简历、如何在众多模板简历中脱颖而出、如何让简历真的成为敲门砖、如何在1分钟内打动面试官、简历都有哪些投递的方式等。

6.1.5.4. 简历命名

带职级的岗位(求职意向)、行业、工作年限

高级产品经理-隔壁老王-B端金融-6年。

从基本描述的已知信息中,获取到产品经理的个人标签,以便初步判断是否具有核心竞争力。 6

6.1.5.5. 简历包含

简历中通常已包含应聘者对自我各项属性的认知,反映他三观的一些迹象,以及他对本次招聘方需求与偏好的判断,所以也可以根据简历推断他是否具有产品经理的关键属性。因为产品经理是要研究市场和用户的,必须有同理心,必须能站在对方角度思考问题,所以写简历要有针对性,但对其他职业不必这么要求。正常的产品经理应该在投递每一个不同岗位时,都重新设计简历的。如果从简历就能看出来他没有针对性,说明他的同理心、勤奋程度、对招聘企业的兴趣至少有一样不合格。8

6.1.5.5.1. STAR

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Fig. 6.1.4 STAR

6.1.5.6. 0-1创业

  1. 好好想想你所学的技术可以应用在哪个行业的哪个环节,可以帮助这个行业或者是某一个企业降低成本、提高效率?

  2. 想象一下普通的用户是如何使用你的技术完成某项工作?

  3. 把想象到的东西全部写出来画出来,整理为流程图、结构图、原型图

  4. 着手开发吧,服务端和前端写的糙一点也没关系,实在不会的话就找几个接私活的,把你的需求和他们讲一遍

  5. 开发出来的东西肯定又难用又难看,找几个会说真话的朋友挑挑毛病,再改改

  6. 根据第一点,去找某个行业中的某个企业,推销自己的产品

  • 卖出去了的话,你就可以开始集资创业了

  • 卖不出去的话,你有了0-1的创业经验了

  • 把1-5写出来,就是最好的简历

6.1.5.7. 简历框架

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Fig. 6.1.5 简历框架

6.1.5.8. 原则

  • 突出原则:条理清楚、重点突出、详略得当。优先级原则:根据企业岗位需求,个人经历,适当排序。

  • 精简原则:把HR最想看的和自己最想展现的写出来。

  • 数据原则:在内容上,能用数据表示的一就用数据表示。

  • 细节原则:简历中不要出现错别字,不要忘写电话,不要写错邮箱,等等。

  • 诚信原则:做人做事都要讲究一个诚信,简历亦是如此。7

6.1.5.9. 问题 1

  • 简历过度包装

  • 简历过分冗长:抓主要放次要,为什么做这个产品,这个产品解决了什么问题,你在其中扮演了什么角色,做出了哪些重要策略,算法模型存在哪些劣势。

  • 内容含糊不清

  • 数据敏感度差:数据指标的说明(包括基础指标和对比指标),并且自己对指标有深刻的合逻辑的理解。

  • 借用他人的成果

  • 不诚实:从业经验从社保缴纳记录、银行工资流水、个人完税证明等多个方面都可以佐证

6.1.5.10. 简历筛选与沟通

作为面试官,会先快速阅读:相关经验、公司经历、教育背景等信息

相关经验按照 STAR 分析法,公司经历主要是否是互联网公司,是否一线互联网公司。如果有经历,一定要写,因为有的是结果导向,有的是过程导向差别很大。同时要关注候选人做过的事情,是面向互联网用户的还是面向公司内部用户的,因为面向互联网用户更关注用户体验这些细节部分,后者则更多强调通用性、拓展性,以及开发效率。

教育背景主要作为参考。

对候选人来说,自己的职责、做的事情、取得的成绩一定要写清楚,说白了就是目的性要强、重点要突出,要让面试官很快能把握到:你的公司做的产品是什么样的,模式是什么样的,你取得的成绩是业绩、指标提升了还是效率提高了,这样才能快速把握你的亮点。