3.4. 优先级 1¶
3.4.2. 对「优先级」的定义关系产品成败¶
苹果早期 iPhone 的设计是优先级控制的典范。手机正面只有一个按键的设计，尽管现在看来似乎是理所当然的，但在当时却是非常勇敢和有争议的决定。我曾深入研究过 iOS 系统早期的设计，在很多地方的取舍做的非常到位，能够大胆砍掉之前手机系统常见的功能和界面元素，让重点变得更重点，让需要突出的内容变得更突出。
而相比之下，同一时期诺基亚的系统尽管拥有大量功能，在呈现给用户时并没有处理好优先级，对于用户相对要更复杂，如果读者还有印象，可以想象一下打开一个联系人，看看与之对应的常常的功能菜单。而那个时候微软的 Windows Mobile 系统，则是大量将 PC 上的体验搬到手机上，用户的认知资源和系统有限的显示和交互资源之间并不匹配。
3.4.3. 结构化优先级¶
信息优先级要关注内容的组织关系和轻重缓急
视觉优先级重在引导用户视线和行为轨迹
交互优先级要区分主线和支线任务
需求优先级要平衡用户目标和商业目标
用户优先级要界定核心用户是谁
3.4.3.1. 信息优先级¶
余额宝：收益、总金额。字号大，想让你看！麦肯兹金字塔。
3.4.3.2. 视觉优先级¶
报纸上的文字大小、颜色、区块
海报朝着商品上看。
3.4.3.3. 交互优先级¶
区分主线和支线，突出主线任务
读书app，点一下会设置，再点一下只能前后。读书！
支付宝，收付钱。
滴滴，预约用车、现在用车。感觉车很多。
建立故事，记忆更深刻。
豌豆荚几亿钱分十几个人！
3.4.4. 项目范围优先级制定一沟通计划¶
By who、Who、How、Why、When、What。
制定沟通计划的目的是为项目交付周期的交流和相互支持提供指导。在敏捷项目里,面对面交流比文档要好,但是依然会有一些共享文件,比如报告和项目计划,需要留下档案。